終わってちょっと時間が経ってしまいましたが、事務所で初めて
外部講師をお呼びしてお客さんの交流会をさせていただきました。
栢野克己さんという方で、ランチェスター戦略を専門にされている
コンサルタントです。
コンサルタントというとビシッと決めた、かっこつけまくりの
方を想像しますが、真反対（笑）。
僕がこの栢野さんを初めて知ったのが１０年ほど前で
行政書士の集まりで講演されていたのを受講したときです。
２日間の研修で２日目に講師をされたのですが、初日の懇親会で
ラフ、というか結構よれよれのＴシャツを着ている方がご飯を
食べてたので、『どっかのおっさんが紛れ込んでる』と
思ったぐらいです（笑）
それが栢野さん。
２日目にお話を聞かせていただくと、これがめっちゃオモロイ。
もちろんオモロイだけではなく中小、零細企業に本当に
役に立つようなことが満載でした。
僕もいまだに意識してやっていることが数多くあります。
外部講師ならこの人だなということで、お呼びしましたが
なんとか５１名の方にご参加いただきまして、講演も
予想通り盛り上がりました。
無事成功（かな？）に終えることができました。
↑交流会の乾杯の発声は盟友の永濱さん。
散々嫌がられましたが、うまくまとめてくれました。
ほっとしたのはもちろんですが、今回よーく分かったのが、
こういうイベント関係、アイデアとかを出したり
人の意見をパクったりして、『よっしゃやるで～』
というところまでは僕はわりとすぐ動くんですが・・・、
具体的に細かくプランにしていくというのが非常に苦手
ということが分かりました（涙）
今回職員以外にもお手伝いをしていただいた同業の方が
いたので、指摘を受けて心底納得・・。
だからと言って苦手なところをやろうとしても多分やりたいことが
一生かかっても消化できない。
だから、これからは初動だけ僕がやって、あとはスタッフに任せて
しまおう！と決意した次第です。
↓問題はみんながちゃんとついてきてくれるかということですね(*_*)
